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8月26日 ，MG电子物业公司召开2024年第三季度经营及宁静生产调理视频会 ，公司总部各部分及分公司、案场卖力人加入了集会 。
集会学习转达了MG电子集团2024年度营销事情集会精神 ，通报了7月份物业各项目消防检查及相关人员操作技术考核结果 ，并对1-7月份各分公司（项目物业效劳中心）经营指标完成情况进行排名通报 。
集会强调 ，公司上下要充分认清目今形势 ，增强�；泻褪姑� 。一要认真贯彻落实MG电子集团2024年度营销事情集会精神 ，积极配合MG电子集团各项目公司在“去化、回款、招商、盘活”上下功夫 ，树立一盘棋思想 ，坚持“现金为王” ，盘活资产 ，增进资金回笼 。二要千方百计提升自我造血能力 ，积极拓展新业务 ，如社区效劳、商业租赁等 。以提升效劳品质 ，增强客户满意度为事情目标 ，效劳业主 ，增强口碑 ，发动物业费收缴率提升 。三要严格全员考核 ，杜绝躺平现象 。扎实开展绩效考核 ，优化团队 ，提升事情效率 。同时增强内部培训 ，提升员工的市场危害意识和�；Χ阅芰� 。四要牢记开源节流意识 ，树立“过紧日子”思想 ，执行节能降耗步伐 ，增强新业务拓展 ，确保年度经营指标完成 。五要筑牢宁静生产防地 ，增强外包单位监督和治理 ，杜绝因人员技术缺乏或岗位空缺导致的宁静隐患问题 。（撰稿：鲍文飞 审核：杨朝幸）
