8月13日下午，MG电子集团召开首期康养培训人员座谈汇报会。MG电子集团领导班子成员、首期康养培训人员以及办公室、党建事情部、营销客服中心、战略生长部等相关部室人员加入集会。

    为加速推进MG电子集团转型生长，培养储备康养项目人才及运营团队，今年7月初，MG电子集团选派12名青年员工，划分到中康养肥西县老年示范公寓、盐城国投健康尊长公寓、合肥市老年公寓进行了为期一个月的关闭培训学习。培训接纳“理论授课+实操教学+旅行教学”相结合的方法进行。

    为检验本期学习培训效果，培训结束后，MG电子集团实时组织召开本次交流座谈汇报会，12名参训人员通过PPT方法，结合自身岗位属性，从工程、财务、营销、人力资源、本钱控制等方面，划分汇报了学习培训心得体会。各组组长划分从所在培训单位的基本情况、效益剖析、危害防控及意见建议等方面汇报了培训结果。MG电子集团领导班子成员对汇报情况划分进行了点评。

    史敦文在总结讲话时，充分肯定了首期康养培训取得的效果。他?指出，本次培训学习结果丰富，抵达了预期效果。各参训学员克服家庭、生活上的困难，严格遵守培训纪律，听从培训单位安排，陶醉式学习，结合实际剖析思考，从开端“入门”到渐渐“懂行”，精彩完成了本次学习培训任务。通过理论学习和实操培训，进一步提升了各人对康养工业的认识，越发坚定了转型生长康养工业的信心。各参训学员能从严要求自己，全身心投入学习培训，树立了MG电子团队良好形象，各培训单位对学员们的体现都给予了充分肯定和较高评价。

    史敦文要求，本次培训仅仅是一个开始，各参训学员回到事情岗位后，要继续增强学习，坚持学以致用，要将学习结果转化为对MG电子集团转型康养工业的系统性、科学性认知，并?从项目定位、设计计划、?运营治理、?本钱管控、?人员配置等方面提出意见建议。各培训小组要对本组学习结果进行梳理总结，既要总结好的做法和经验，也要对需要制止的问题进行归纳，?为后续项目启动提供有益借鉴。要在做好现有本职事情的同时，积极配合加入到康养集团前期筹建事情中去，为MG电子集团转型生长孝敬力量。（撰稿：张正洋  审核：杨朝幸）?