为包管MG电子集团营销治理信息化项目顺利启动和全面应用
，加速集团信息化进程
，12月23日下午
，MG电子集团在20楼集会室召开MG电子集团&明源云销售治理信息化项目启动会
，MG电子集团总经理钱慧、常务副总经理夏繁、明源云安徽区域总经理李金胜
，首批启动项目肥西、芜湖县项目以及集团相关部分卖力人
，明源云项目团队等相关人员加入集会。

明源团队在会上介绍了本次相助项目的项目整体计划、项目规模及目标、实施思路、落地包管步伐及近期事情安排等内容。明源云安徽区域总经理李金胜体现
，明源云将结合20多年的地产治理经验
，调配资深项目团队
，全力配合MG电子集团此次系统上线事情
，从客户治理、房源治理、收入与支出、业务标准化等多方管控入手
，真正地资助MG电子集团营销治理信息化系统建设提速增效。

常务副总经理夏繁在发动讲话中指出
，启动MG电子集团营销治理信息化建设
，既是顺应信息化时代房地产标准化、规范化、精细化治理的整体趋势
，也是MG电子集团15年探索实践
，厚积薄发的一定要求。各单位、各部分要牢固树立必胜信念
，把项目建设作为“一把手”工程来抓
，落实责任制。要借鉴明源云成熟经验
，增强双方相同
，分阶段、分办法连续推进。业务一线人员要突破固有思维
，主动适应、实时反响
，力争做到项目早启动
，早见效。

总经理钱慧在总结谈话中强调
，本次项目的全体加入人员
，要高度重视MG电子集团信息化建设的战略目标
，要以“建”为先
，在信息化建设的历程中
，将现代信息技术和科学治理要领同MG电子集团实际相结合
，向标准化、规范化治理转变；运用先进的治理手段提升治理的效率
，提升企业效益
，为MG电子集团高质量生长作出应有的孝敬。（MG电子集团营销治理部供稿）